AI dan BIM Modeller: Apa yang Berubah dalam 5 Tahun ke Depan
Menurut saya, AI tidak akan menghapus pekerjaan BIM, tetapi akan mengurangi kebutuhan akan modeller yang hanya bisa menggambar. Yang naik nilainya justru orang yang paham kenapa sebuah model dibuat, bisa menjaga datanya tetap benar, dan bisa membuktikan pekerjaannya.
Tulisan ini adalah opini pribadi, bukan ramalan berbasis data. Saya menuliskannya dari dua sisi yang saya jalani sehari-hari: sebagai konsultan yang melihat tim proyek mulai memakai AI, dan sebagai asesor SKK BIM yang menilai kompetensi modeller.
AI yang sudah saya lihat dipakai di lapangan
AI di dunia BIM bukan lagi wacana. Tiga jenis pemakaian yang paling sering saya temui:
- Chatbot AI untuk dokumen. ChatGPT, Claude, dan sejenisnya dipakai untuk menyusun draf BEP, EIR, SOP, laporan, sampai email koordinasi.
- Plugin AI di software authoring. Add-on di Revit dan Archicad mulai membantu pekerjaan berulang: penamaan, pengisian parameter, sampai pembuatan gambar turunan.
- Generative design dan rendering AI. Opsi massa bangunan dan visualisasi yang dulu butuh berhari-hari, sekarang bisa dicoba dalam hitungan jam.
Polanya sama: AI paling cepat mengambil alih pekerjaan yang berulang dan bisa dijelaskan dengan aturan. Dan sebagian besar pekerjaan modeller pemula memang berada di wilayah itu.
Yang akan berkurang: modeller yang hanya menggambar
Kalau pekerjaan seseorang hanya mengubah gambar 2D menjadi model 3D, mengisi parameter satu per satu, atau membuat ulang elemen yang sama, posisinya paling rentan. Bukan karena orangnya tidak berguna, tetapi karena pekerjaan itu yang paling mudah dipercepat oleh AI.
Dalam lima tahun ke depan, saya memperkirakan kebutuhan modeller murni akan berkurang. Tim proyek tetap butuh model, tetapi model itu akan dikerjakan oleh lebih sedikit orang yang dibantu lebih banyak otomatisasi.
Yang akan naik nilainya
Di sisi lain, ada pekerjaan yang justru makin penting karena AI ikut masuk ke proyek:
- Memeriksa hasil, bukan sekadar membuat. AI bisa menghasilkan model dan dokumen dengan cepat, tetapi tetap butuh orang yang tahu mana yang benar dan mana yang keliru.
- Menjaga data tetap rapi. Penamaan, klasifikasi, dan parameter yang konsisten menentukan apakah model bisa dipakai untuk estimasi, jadwal, dan pemeliharaan.
- Koordinasi dan tata kelola informasi. Siapa membuat apa, kapan diperiksa, dan bagaimana file bergerak di CDE sesuai ISO 19650. AI tidak bisa memikul tanggung jawab itu.
- Memahami kebutuhan informasi. Tahu seberapa detail model yang benar-benar dibutuhkan pada tiap tahap, bukan memodelkan semuanya sedetail mungkin.
Dari kursi asesor: yang tidak bisa dikerjakan AI
Saat menilai portofolio dan peserta uji SKK BIM, ada empat hal yang selalu saya cari. Keempatnya, menurut saya, tidak akan tergantikan oleh AI dalam waktu dekat:
- Paham alasan di balik model. Peserta bisa menjelaskan kenapa sebuah elemen dimodelkan dengan cara tertentu, bukan hanya cara membuatnya.
- Data dan parameter yang rapi. Penamaan, klasifikasi, dan isi parameter konsisten dengan standar proyek.
- Paham koordinasi dan CDE. Mengerti alur review, versi file, dan tanggung jawab saat berbagi model lintas disiplin.
- Bisa membuktikan pekerjaannya. Punya evidence yang jelas: dokumen, catatan revisi, dan hasil yang bisa ditelusuri.
Pola yang cukup sering saya temui: ada peserta yang sangat cepat dan terampil memakai software, tetapi kesulitan saat diminta menjelaskan data dan alur kerjanya. Model yang dibuat terlihat bagus, tetapi ketika ditanya kenapa parameternya diisi begitu, siapa yang memeriksa, atau bagaimana file itu dibagikan ke disiplin lain, jawabannya tidak ada. Peserta seperti ini belum bisa saya nyatakan kompeten.
Kecepatan modelling adalah bagian yang paling mudah dibantu AI. Pemahaman dan tanggung jawab adalah bagian yang tetap dinilai, baik oleh asesor maupun oleh proyek.
Peta naik level dalam era AI
Jalur kompetensi SKK BIM sebenarnya sudah menggambarkan arah perubahan ini:
- Juru Gambar BIM (Jenjang 2–3): fokus pada produksi gambar dan model. Bagian inilah yang paling banyak dibantu AI.
- Modeller BIM (Jenjang 4–5): model yang kaya data dan sesuai standar. Nilai tambahnya ada pada kerapian data, bukan kecepatan menggambar.
- Koordinator BIM (Jenjang 6): koordinasi lintas disiplin, clash, dan alur di CDE.
- Manager BIM (Jenjang 7–8): tata kelola informasi proyek, BEP, MIDP, dan TIDP.
Makin tinggi jenjangnya, makin banyak porsi pekerjaan yang berupa keputusan dan tanggung jawab, dan makin kecil porsi yang bisa diserahkan ke AI. Saran saya: jangan menunggu lima tahun untuk mulai naik.
Yang bisa dilakukan mulai sekarang
- Pakai AI, jangan dihindari. Biarkan AI mengerjakan bagian berulang, lalu pakai waktu yang tersisa untuk memeriksa dan memahami hasilnya.
- Biasakan menjelaskan pekerjaan sendiri. Setiap kali memodelkan sesuatu, coba jawab: kenapa begini, untuk siapa informasinya, dan siapa yang memeriksanya.
- Pelajari tata kelola informasi. Mulai dari ISO 19650 dan strategi dokumentasi BIM. Ini bahasa yang dipakai di jenjang koordinator dan manajer.
- Bangun portofolio yang bisa ditelusuri. Simpan catatan revisi, hasil review, dan dokumen pendukung sejak sekarang, bukan menjelang uji.
- Ukur posisi tim Anda. Kalau Anda memimpin tim, lihat cara mengukur maturity level BIM untuk tahu bagian mana yang paling siap dibantu otomatisasi.
Kesimpulan
AI akan mengubah pekerjaan BIM modeller, dan menurut saya perubahan terbesarnya adalah berkurangnya kebutuhan akan modeller yang hanya bisa menggambar. Tetapi perubahan itu juga membuka ruang: orang yang paham alasan di balik model, menjaga data tetap rapi, mengerti koordinasi, dan bisa membuktikan pekerjaannya akan makin dicari.
Pertanyaannya bukan lagi apakah AI akan masuk ke pekerjaan Anda, tetapi apakah Anda sudah naik ke bagian pekerjaan yang tidak bisa dikerjakan AI.
Langkah berikutnya
Kalau Anda sedang menyiapkan uji SKK BIM, lihat informasi TUK SKK BIM Archilantis. Untuk memahami dasar tata kelola informasinya, baca Management Informasi dalam BIM di Insight Archilantis. Ingin diskusi soal pengembangan tim Anda? Hubungi saya.
Kalau artikel ini bermanfaat, materi berikut membahasnya lebih runtut. Bisa dibayar sesuai kemampuan.